據(jù)市場(chǎng)調(diào)研結(jié)構(gòu)eMarketer研究，2018年在電商領(lǐng)域阿里巴巴零售巨頭依然占據(jù)近60%的市場(chǎng)份額，京東以16%的市場(chǎng)份額第二名的，拼多多預(yù)計(jì)占據(jù)的市場(chǎng)份額位于第三。

大型全球性公司利用大數(shù)據(jù)電子商務(wù)和在線支付已獲得巨額利潤(rùn)激增，小型企業(yè)和傳統(tǒng)企業(yè)也應(yīng)該轉(zhuǎn)型電商的，使用大數(shù)據(jù)來識(shí)別提供最高盈利能力的趨勢(shì)，以便最大限度地降低其成本。

移動(dòng)電商時(shí)代，B2B2C電子商務(wù)模式是最具時(shí)代潮流性的，顛覆了傳統(tǒng)的電子商務(wù)模式。B2B2C將“供應(yīng)商→生產(chǎn)商→經(jīng)銷商→消費(fèi)者”各個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈緊密地聯(lián)結(jié)在一起，把從生產(chǎn)、分銷到終端零售資源全面整合，減少了生產(chǎn)商由于積壓和庫(kù)存而產(chǎn)生的成本，讓生產(chǎn)商獲得更多的利潤(rùn)，使更多的資金投入到技術(shù)和產(chǎn)品創(chuàng)新上，最終使消費(fèi)者最大獲益。

企業(yè)打造B2B2C多用戶商城系統(tǒng)，不受限于第三方平臺(tái)的監(jiān)管，不受限于渠道壓縮和毛利率下降；自主運(yùn)營(yíng)，打造自我品牌；同時(shí)支持多商家入駐商城，把供應(yīng)商、生產(chǎn)商、經(jīng)銷商與消費(fèi)者緊密聯(lián)系在一起，整體供應(yīng)鏈管理成熟，配送體系更加完善；B2B2C已經(jīng)成為了成為了許多企業(yè)的新選擇。

B2B2C多用戶商城適用于批發(fā)、零售、分銷等多種商業(yè)模式，Qstore（店庫(kù)）B2B2C商城可以使企一體化管理開拓資源，并整合及利用，精簡(jiǎn)出單、揀貨、物流環(huán)節(jié)，節(jié)約環(huán)節(jié)時(shí)間和加快響應(yīng)速度，全面滿足用戶的多元化需求，打通線上線下。